Що таке франчайзинг і кому потрібна така стратегія масштабування

• як визначити готовність бізнесу до масштабування;
• порівняння форматів розвитку мережі;
• переваги франчайзингу як інструменту зростання;
• коли і в чому саме допомагає франшиза;
• на чому заробляють франчайзингові мережі;
• ключові фактори успішної франшизи;
• як забезпечити єдину якість та ефективну взаємодію з партнерами

Катерина Бенівська

• co-founder консалтингової компанії MOST Franchising;
• більше 7 років досвіду роботи у франчайзингу;
• 50+ виступів як експерт по франчайзингу (в тому числі: Дія бізнес, Holders, Young business club, МінФін);
• масштабування бізнесів в 20+ країна

Сторінка Катерини Бенівської в Instagram 

• Власників успішних локальних закладів (ресторанів, кафе, готелів), які планують масштабування бізнесу, але вагаються між розбудовою власної мережі та запуском франшизи.
• Засновників діючих мереж, які прагнуть оптимізувати свою модель франчайзингу, підвищити її прибутковість та покращити взаємодію з партнерами
• Топменеджменту та операційних директорів HoReCa-компаній, яким необхідно впровадити стандарти контролю якості в мережевих проєктах та забезпечити єдиний клієнтський досвід.
• Підприємців, які готуються до виходу на міжнародні ринки, та шукають перевірені алгоритми адаптації бізнес-моделі під вимоги різних країн.
• Інвесторів та девелоперів, які розглядають покупку або створення франчайзингових продуктів як інструмент для капіталізації бізнесу.
• Маркетологів та консультантів, що спеціалізуються на розвитку брендів у сфері гостинності та ритейлу.

Реєстрація на вебінар здійснюється за формою нижче.

Після заповнення анкети ви отримаєте підтвердження участі та за декілька днів посилання на подію.

Для уточнення деталей звертайтесь:
info@horecaua.com
+380 (44) 355 15 45